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史丹利公司讓青年員工“有為有位”

營造良好環境   善待實干員工

  最近,在山東臨沂史丹利化肥有限公司工作兩年有余、年方28周歲的王平被公司提拔為物流科科長。對于自己從一名科員一步到位升為正科長,王平與青年員工們交流時有著自己的心得:“面對良好的工作環境,惟有盡職盡責、埋頭苦干,相信付出一定會得到回報。”誠然,史丹利公司高度重視青年員工的培養使用,堅持“科學管理、分層培養、量才使用”的原則,積極創造良好工作環境,給青年員工定目標、交任務、壓擔子,使整個員工隊伍處于朝氣蓬勃、昂揚向上的狀態。

  作為美國史丹利農業科技國際集團在我國設立的高新技術企業,史丹利公司研制的國內最高含量54%復合肥和建設的高塔造粒復合肥生產線均獲得國家專利,主導產品“史丹利”牌復合肥榮獲“產品質量國家免檢”稱號,產品暢銷全國31個省、市和自治區。“隨著公司生產經營規模的擴大,需要知識面寬、綜合素質高的人員前來加盟。由于年輕人接受知識快,行動迅速,我們注重招聘年輕人員來公司工作,現在青年員工占總人數的85%以上。”總經理高進華如是說。該公司樹立“以人為本”的理念,千方百計招攬各類青年人才,對有真才實學者,往往是“三顧茅廬”,因而感動了許多優秀人才毅然投奔到該公司。近年來,該公司為招到“第一手”青年人才,先后走進中國農業大學、山東農業大學等高等院校招聘大學畢業生,已有300多名大學生在此“安居樂業”。

  該公司視青年員工為企業的“寶貴財富”,采取崗位練兵、交叉工作、結對帶動等方式,把員工鍛煉成拉的出、用的上、獨擋一面的“行家里手”。去年夏天以來,在員工中開展了學禮儀、背綜合知識、提建議創新工作方法等活動,構建了講禮儀、懂知識、會操作、長才干的良好氛圍。同時,建立了管理動態淘汰制、崗位技能工資制、重獎貢獻突出員工等行之有效的激勵機制,時時刻刻催促著青年員工積極向上、不斷進取。該公司還注重青年員工的思想道德建設,從企業文化入手,通過報刊、標語等有形載體,把誠信創新、追求卓越等企業精神和經營理念滲透到員工的大腦中,以此提高人的素質,完善員工人格,統一團隊的思想和意志。

  在人才使用上,該公司不拘一格,量才使用、唯才是舉,以工作能力和貢獻大小定崗位、論英雄、給報酬。不論是正式調入的,還是聘用的,不論學歷高低、身份如何,只要德才兼備、埋頭苦干,都會得到提拔使用。對于做出突出貢獻的青年員工,該公司打破逐級提拔的習慣做法,走越級提拔的路子,讓他們主持一方工作,施展個人抱負。而對那些得到任命的青年干部,則給予其一定的權利,放手使用,使他們能夠大展宏圖,充分發揮出積極性和創造性。

  有良好的工作環境,該公司青年員工心向企業,增強了凝聚力。員工們充分利用業余時間,學習業務知識,自我加壓,鉆研業務,形成了“你追我趕、奮勇爭先”的良好局面。財務部有17名員工,其中16名青年員工,他們經過實踐摸索,提出“日清總算法”,做到了“結帳率為100%、準確率為100%、滿意率為100%”。(糜玉星)